销售部：sales.sfc@sfcservice.com- 市场部：market@sfcservice.com
0755-2639 3003 转分机2
- 首页
- 跨境物流
三态专线
- 三态特快专线（普货）
- 三态特快专线（带电）
- 三态服装专线
- 三态特惠专线（普货）
- 三态特惠专线（带电）
- 三态重货2（普货）
- 三态重货（普货）
- 三态重货（带电）
- 三态小包（普货）
- 三态小包(带电）
- 三态中包2（普货）
- 三态中包（普货）
- 三态中包（带电）
- 三态免泡大货专线（普货）
- 三态免泡大货专线（带电）
- 三态大包（普货）
- 三态大包（带电）
- 三态专选
- 三态全球特货专线
- 三态轻小件
- 三态英国RM快线
- 三态墨西哥快线（京东）
- 三态亚马逊PRC专线(普货)
- 三态亚马逊PRC专线(带电)
- 拉美
- 墨西哥
- 巴西
- 哥伦比亚
- 智利
- 欧洲
- 欧盟国家
- 英国
- 美加澳新
- 澳洲
- 美国
- 加拿大
- 新西兰
- 中东
- 中东
- 土耳其
- 沙特阿拉伯
- 亚洲
- 日本
- 韩国
经济类渠道
- 线下E邮宝特货
- 三态海运小包
- 三态海运大包（带电）/8000
- 三态海运大包（带电）/6000
- 三态卡航免泡大包
- 三态卡航重货
国际快递
- 香港DHL
中国仓储
- 仓储服务
投诉&举报
- 平台合作
投诉&举报
- 关于我们
登录
注册
投诉&举报
登录
注册
资讯详情
Message Detail
关注我们，了解更多物流价格
热门文章
热门搜索
2019亚马逊印度市场招商会
立即报名
扩大市场份额，无须竞争
跨境电商卖家通常会有这一类的问题：
怎样在像欧美这类竞争白热化的市场中占有一席之地？怎样获得更多的市场份额？电商市场营销战略其实是最低的流量成本获取最多的订单，为了争夺某一市场或制高点，各卖家通常打得你死我活。这一切无非是为了保证企业利润的持续增长。但是，真的只能争夺一块蛋糕吗?
运营大师拉姆·查兰（Ram Charlan）与诺埃尔·M·提切合著的《持续增长》一书（中国社会科学出版社）指出，企业的增长源泉有9个，其中有三条途径超越常规，能让企业出奇制胜。
1．“扩大你钓鱼的池塘”：拓宽市场视野。
拓宽市场视野，意味着把市场份额放到潜在市场，重新判断市场位置，调整营销战略。也就是说，假如纯净水市场已经饱和，把自己的市场定位从“纯净水”调整为“软饮品”，就有可能打开潜在市场的缺口，拓展更广阔的发展空间。
2．“发现或创造增长中的细分市场”：细分现有市场
如果单从需求总量来看，市场上没有饱和的区块几乎是不存在的。但是还是不断地有企业“神兵天降”，虎口夺食。其中很多企业非常善于根据不断变化的需求细分市场，或是替顾客找出他们未知的还没有被满足的需求。
3．“相邻的细分市场”：觊觎相邻市场
在其他的与现有市场相近的细分市场中，在充分考察自身优势的基础上，借助业已建立的品牌形象，提供其他竞争者不能提供的新的产品或服务，利用现有资源为增长助力。
标签 :
本文链接： https://www.sfcservice.com /message-8106.html 版权声明：本文著作权归原作者所有，转载请注明出处。
